LLM-Recht in London
July 21, 2025
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App testenSehr geehrte Damen und Herren, wir treten in eine neue Ära der Wissensarbeit ein, angetrieben durch die transformative Kraft von Large Language Models (LLMs). Für Unternehmen und Kanzleien im globalen Wirtschaftszentrum London ist die Auseinandersetzung mit dieser Technologie keine Option, sondern eine strategische Imperative. Die Fähigkeit, LLMs effektiv und sicher zu nutzen, wird über Wettbewerbsvorteile entscheiden. Doch der unreflektierte Einsatz birgt erhebliche rechtliche Risiken. Dieser Artikel dient Ihnen als umfassender strategischer Leitfaden, um die komplexen juristischen Dimensionen von LLMs zu meistern und sie als sicheren Hebel für Ihren Erfolg zu nutzen.
LLMs wie GPT-4, Claude oder Llama sind nicht nur Werkzeuge zur Effizienzsteigerung (z.B. bei der Dokumentenanalyse oder der Erstellung von Entwürfen). Sie sind gleichzeitig auch Objekte des Rechts. Ihre Entwicklung und Nutzung berühren fundamentale Rechtsfragen – von der Herkunft der Trainingsdaten bis zur Haftung für fehlerhafte Ergebnisse. Ein umfassendes Verständnis beider Perspektiven ist für eine tragfähige Strategie unerlässlich.
London als führender Standort für Finanzen, Recht und Technologie bildet das perfekte Spannungsfeld für die Evolution des LLM-Rechts. Die britische Regierung verfolgt bewusst einen "Pro-Innovation"-Ansatz, der sich vom strengeren Regulierungsrahmen der EU unterscheidet. Dies schafft ein dynamisches Umfeld, das jedoch von Rechtsanwendern ein Höchstmaß an Voraussicht und Anpassungsfähigkeit verlangt.
Der Einsatz von LLMs tangiert eine Vielzahl von Rechtsgebieten. Wir analysieren die vier kritischsten Bereiche, die Sie als Entscheider unbedingt verstehen müssen.
Das Urheberrecht ist im Kontext von LLMs an zwei Fronten herausgefordert: beim Input (Trainingsdaten) und beim Output (generierte Inhalte).
LLMs werden mit gigantischen Datenmengen aus dem Internet trainiert. Oftmals sind diese Daten urheberrechtlich geschützt. Ob dieses Vorgehen unter die britische Ausnahme für "Text and Data Mining for non-commercial research" fällt, ist höchst umstritten, insbesondere wenn die Modelle kommerziell genutzt werden. Für Ihr Unternehmen bedeutet dies ein latentes Risiko, das bei der Auswahl von LLM-Anbietern berücksichtigt werden muss.
Nach aktueller britischer Rechtslage erfordert ein urheberrechtlich geschütztes Werk einen menschlichen Schöpfer. Rein von einer KI autonom erstellte Texte genießen in der Regel keinen Urheberrechtsschutz. Sobald jedoch ein Mensch durch kreative Anweisungen (Prompt Engineering) und maßgebliche Nachbearbeitung das Ergebnis prägt, entsteht ein schutzfähiges Werk. Die Dokumentation dieses menschlichen Beitrags ist daher von entscheidender Bedeutung.
Die Einhaltung der britischen Datenschutz-Grundverordnung (UK GDPR) und des Data Protection Act 2018 ist nicht verhandelbar. Der Einsatz von LLMs schafft hier neue, komplexe Herausforderungen.
Die Eingabe von personenbezogenen Daten – seien es Namen von Mandanten, Mitarbeitern oder Geschäftspartnern – in öffentliche LLMs ist ein gravierender Datenschutzverstoß. Diese Daten können zum Weitertrainieren der Modelle genutzt werden und verlassen den Kontrollbereich Ihres Unternehmens. Dies stellt eine Verletzung der Grundsätze der Rechtmäßigkeit, Zweckbindung und Datenminimierung dar.
Setzen Sie LLMs im Kontakt mit Kunden oder bei Personalentscheidungen ein, müssen Sie Ihre Transparenz- und Informationspflichten gemäß Art. 13/14 DSGVO erfüllen. Betroffene Personen haben ein Recht zu erfahren, wenn automatisierte Entscheidungsfindungen stattfinden, die für sie rechtliche oder ähnlich erhebliche Auswirkungen haben.
LLMs sind nicht unfehlbar. Sie können sachliche Fehler produzieren ("Halluzinationen"), diskriminierende Aussagen tätigen oder fehlerhafte Ratschläge geben. Die Frage der Haftung ist komplex und betrifft die gesamte Kette.
Die Haftung kann potenziell den Entwickler des LLMs, den Anbieter der darauf basierenden Anwendung und schlussendlich den Anwender in Ihrem Unternehmen treffen. In der Praxis wird die Haftung durch die Nutzungsbedingungen der Anbieter weitgehend auf den Anwender abgewälzt. Sie tragen somit das primäre Risiko für die Nutzung der generierten Inhalte.
Für Anwälte in London ist die Lage besonders kritisch. Die unbesehene Übernahme eines von einer KI generierten Schriftsatzentwurfs oder Rechtsrats stellt eine grobe Verletzung der anwaltlichen Sorgfaltspflicht (duty of care) dar. Jeder Output muss einer rigorosen menschlichen Prüfung unterzogen werden. Eine Verletzung kann zu berufsrechtlichen Konsequenzen und Schadensersatzforderungen führen.
Im Gegensatz zur EU mit ihrem umfassenden AI Act verfolgt die britische Regierung einen dezentralen, kontextbasierten Ansatz, der auf bestehenden Regulierungsbehörden aufbaut.
Das Ziel ist es, Innovation nicht durch präventive, starre Gesetze zu behindern. Stattdessen sollen Prinzipien wie Sicherheit, Transparenz und Fairness von den jeweils zuständigen Branchenregulierern (z.B. der Financial Conduct Authority oder der Solicitors Regulation Authority) durchgesetzt werden. Dies bietet Flexibilität, schafft aber auch Rechtsunsicherheit.
Für international tätige Unternehmen in London entsteht eine duale Belastung. Sie müssen sowohl die flexiblen britischen Vorgaben als auch den potenziell strengeren EU AI Act (sofern sie Dienstleistungen in der EU anbieten) beachten. Dies erfordert eine differenzierte Compliance-Strategie. Der britische Ansatz kann schnellere Innovation ermöglichen, während der EU-Weg einen klareren, wenn auch restriktiveren, rechtlichen Rahmen bietet.
Die erfolgreiche Integration von LLMs ist ein strukturiertes Projekt. Wir empfehlen ein Vorgehen in drei Phasen, um Chancen zu maximieren und Risiken zu minimieren.
Beginnen Sie nicht mit der Technologie, sondern mit dem Problem. Identifizieren Sie konkrete Prozesse, in denen LLMs den größten Mehrwert schaffen können. Beispiele sind:
Öffentliche LLMs (z.B. die kostenlose Version von ChatGPT) sind für professionelle, vertrauliche Arbeit ungeeignet. Private oder Enterprise-LLMs bieten über APIs und spezielle Verträge höhere Sicherheitsstandards. Die beste Lösung ist jedoch oft der Aufbau einer eigenen, kontrollierten Umgebung.
Kein Mitarbeiter sollte LLMs ohne eine klare Richtlinie nutzen. Eine AUP muss unmissverständlich regeln:
Dies muss der Eckpfeiler Ihrer Governance sein. Die Eingabe mandantensensitiver Informationen in öffentliche LLMs stellt einen fundamentalen Bruch der anwaltlichen Schweigepflicht und der Datenschutzgesetze dar und birgt unkalkulierbare Haftungs- und Reputationsrisiken.
Die Qualität des Outputs eines LLM hängt entscheidend von der Qualität des Inputs ab. Schulen Sie Ihre Mitarbeiter darin, präzise, kontextreiche und klare Anweisungen (Prompts) zu formulieren. Dies ist eine neue, essenzielle Fähigkeit.
Um die volle Kontrolle über Daten und Prozesse zu behalten, sind Plattformen wie Mindverse Studio ideal. Sie ermöglichen es Unternehmen und Kanzleien, eigene, sichere KI-Anwendungen zu erstellen. Die entscheidenden Vorteile für den juristischen Bereich sind:
Aus unserer Beratungspraxis kennen wir die wiederkehrenden Fehler, die den Erfolg von KI-Initiativen untergraben. Vermeiden Sie diese Fallstricke.
Die Entwicklung ist rasant. Wir sehen drei zentrale Trends, auf die Sie sich heute schon vorbereiten sollten.
Die ersten Gerichtsurteile, insbesondere in den USA und UK, werden beginnen, die rechtlichen Grauzonen zu klären. Aktive Beobachtung der Rechtsprechung ist für die Anpassung Ihrer Strategie unerlässlich.
Es werden zunehmend LLMs entstehen, die speziell auf juristische Texte trainiert sind. Diese Modelle werden präziser sein, aber auch neue Fragen der Haftung und des geistigen Eigentums der Anbieter dieser Spezialmodelle aufwerfen.
Die Fähigkeit, mit einer KI juristisch präzise zu "kommunizieren", wird zu einer hochgeschätzten Spezialisierung. Kanzleien und Rechtsabteilungen, die diese Kompetenz intern aufbauen, werden einen signifikanten Effizienzvorteil erzielen.
Sie verfügen nun über ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Landschaft für LLMs in London. Sie kennen die Risiken, die Chancen und die strategischen Hebel. Bloßes Wissen schafft jedoch noch keinen Wettbewerbsvorteil. Der entscheidende Schritt liegt in der Umsetzung – der Übersetzung dieses Wissens in einen maßgeschneiderten, robusten und rechtskonformen Handlungsplan für Ihr Unternehmen oder Ihre Kanzlei.
Der proaktive Aufbau einer klaren Governance und die Auswahl der richtigen, sicheren Werkzeuge sind die Investitionen, die es Ihnen ermöglichen, die transformative Kraft der KI souverän zu nutzen, anstatt von ihr überrollt zu werden. Beginnen Sie heute damit, Ihre Organisation für die Zukunft des Rechts zu rüsten. Vereinbaren Sie ein strategisches Gespräch, in dem wir Ihre spezifischen Potenziale analysieren und einen konkreten Fahrplan für Ihre rechtssichere KI-Implementierung definieren.